За голубым экраном
Интервью с председателем общественной компании "Телерадио-Молдова" Валентином Тодерканом
С
трасти вокруг электронных СМИ Молдовы, связанные с принятием Кодекса об аудиовизуале, с реформированием крупнейшей радиокомпании страны, с пикетами, заявлениями и
пресс-конференциями, улеглись. И теперь мы можем спокойно поговорить с председателем Общественной компании "Телерадио-Молдова" Валентином Тодерканом о тех проблемах, с которыми сталкивается национальное телевидение и тех перспективах, которые его ожидают.
- Прошло полгода со дня вашего назначения на должность председателя общественной телерадиокомпании. Удалось ли хотя бы частично решить те вопросы, которые вы себе запланировали? Можете ли вы похвастать новыми проектами?
-Да, были предприняты шаги для улучшения качества наших программ, пусть не в глобальном плане, но все-таки: Был выработан ряд предложений, связанных с перспективами развития компании, с ее реформированием. Были решены некоторые бытовые проблемы - сделан ремонт, закуплены пару автомобилей, частично обновили нашу съемочную аппаратуру и радиоаппаратуру.
-Давайте подробнее остановимся на вопросах реформирования компании. Что конкретно имеется в виду?
-Ну, например, не было как таковой концепции по развитию телерадиокомпании. Мы ее разработали. Я предложил создать второй канал национального телевидения - "Молдова-2", предложил восстановить работу радиоканала "Лучафэрул", который когда-то был очень популярен как культурно-развлекательный канал. Все, что у нас есть, позволяет это сделать.
- Все - это что?
- Я имею в виду самое дорогостоящее, что есть на телевидении - производственные площади, которыми мы располагаем. Нужно приобрести аппаратуру. Это тоже дорогое удовольствие, но все же не сравнимое со строительством с нуля. У нас на радио есть три большие студии звукозаписи, на телевидении есть одна студия, в которой мы проводим свои шоу, например, ток-шоу Мирчи Сурду: большинство зрителей ее знает. Есть студии поменьше, как та, например, из которой передаем новости. Это профессиональные помещения, в которых можно производить теле-радиопродукцию. Остается самая "малость": финансирование и инвестиции в закупку новой техники, чтобы мы могли подняться на качественно новый уровень и могли конкурировать с другими телерадиовещательными компаниями. Пока же, увы, многие зрители жалуются, что у нас плохое качество вещания, но оно таким и будет, если мы не будем инвестировать в новую технику.
-А кто-то уже высказал желание инвестировать в общественную телерадиокомпанию?
- Нет, пока что у нас разработан бюджет. Потому что по закону, мы имеем определенные обязанности перед общественностью, но и социум несет ответственность перед нами. Она заключается в финансировании нас согласно плану действий по телерадио, то есть, по программам нашей издательской политики. Этот план действий утверждается Наблюдательным советом и в этом документе предусмотрена довольно серьезная сумма. Мы понимаем, что этих денег сегодня в бюджете нет, но все же нужно их откуда-то реэшелонировать, потому что это важно для общества. По этому вопросу мы встречались уже с руководством правительства, с руководством парламентской Комиссии по культуре и СМИ, с министерством финансов: Везде, вроде, к нам относятся с пониманием, но пока мы ждем конкретных результатов.
- Производственные помещения и аппаратура - это важно. Но все-таки, наверное, главное - это человеческий фактор. Все жалуются на нехватку профессионалов. А вы?
- Мы тоже. Но у нас проблема заключается не в том, что нет профессионалов, - они есть, только их недостаточно. У нас нет тех денег, чтобы достойно платить этим профессионалам. У нас люди работают, учатся именно в нашей компании, а уходят зарабатывать в другие компании. Мы не способны этому помешать, потому что частные компании платят им больше денег. Это не только наши проблемы, кстати. Во всем мире так. Частники платят больше. Может быть, там разница не такая уж большая, но частники более активные, мобильные, могут быстрее менять свою ценовую политику по зарплате, по рекламе, по все остальным позициям. Мы, например, не имеем права купить ни одного гвоздя без тендера на закупку. Это тормозит, но это по закону. Можете себе представить, за полгода, что я здесь работаю, мы организовали уже 28 тендеров. Это довольно много, требует времени, сил. У частников все проще.
Но наша ситуация не самая тяжелая. Главное, что радует, - что профессионалы все-таки есть. И высокого класса. И творческий, и технический персонал. Но люди нам нужны сегодня и еще больше будут нужны после нашего расширения в 2009 году, когда мы полностью перейдем на цифровое вещание, и на одной волне можно будет запускать сразу четыре канала. Не займем их мы - займут другие.
- Долгие годы "Moldova-1" была монополистом на рынке. Сейчас появилось много отечественных теле- и радиоканалов. В дальнейшем их будет еще больше. Вы уверены, что выдержите конкуренцию?
- Да.
- Так уверенно?
- Вы не учитываете тот факт, что Кодекс по аудиовизуалу требует от компаний к концу 2008 года выпускать 80 процентов собственной продукции. Сегодня, по большому счету, это делаем только мы. Вот когда все будут выполнять это положение закона, тогда и посмотрим на аудиторию: конкурентоспособность будет диктоваться местным производством. Учтите также, что в нашем обществе не вечно будет править коммерция. Придут времена, когда зритель или слушатель захочет вернуться к кому, от чего мы ушли. Сегодня наша компания - единственная, кто занимается воспитанием, развитием духовной культуры людей. Мы меньше обращаем внимание на коммерческий потенциал передач и больше - на те проблемы, которыми живет наша страна. Это относится и к нашему радио, и к каналу Moldova-1, и, в большей даже степени, к каналу Moldova International, которая продвигает имидж нашей страны в мире.
- В свое время на канале было много передач на русском языке. С начала девяностых их количество начало стремительно сокращаться...
-Я бы не сказал. Здесь мы можем быть примером для других стран, в том числе, для Украины. У нас есть отдельные передачи, кроме всего прочего, ежедневно выпускаются новостные передачи на русском:
-Я о том, что вы поддержали инициативу президента Владимира Воронина о создании совместно с Приднестровьем телеканала. Но там, вероятно, большую часть вещания следовало бы организовать на русском: А вообще-то, пока не создано это совместное телевидение, может ли Moldova-1 предложить какие-то проекты, над которыми могли бы работать журналисты с обоих берегов Днестра, и которые были бы интересны зрителям с обоих берегов? Это возможно в принципе?
- Конечно. Мы уже планируем - в ожидании нового бюджета компании, потому что производство требует денег - новые проекты. У нас есть несколько заявок на создание такого рода передач. Мы не думаем о том, на каком языке мы будем вести эти передачи, потому что, по большому счету, не это главное сегодня. Наверное, все-таки, на молдавском. Это будет зависеть от аудитории. Наша цель - найти общую тематику, определить вопросы для обсуждения, которые интересуют всех, и в конце концов, прийти к тому, что мы хотим.
-А есть возможности наладить связь с какими-то тираспольскими каналами?
-Смотря в какой сфере. Если телемост - можно делать, совместную передачу - можно делать, помощь оказать - пожалуйста. Можем и матчи транслировать с известного приднестровского стадиона, было бы обоюдное желание. И они могут так же транслировать из Кишинева. Технически возможно все. Нужная только человеческая воля. И все.
Юлия СЕМЕНОВА (ЮДОВИЧ).
